A Mentoria Empresarial é um serviço por meio do qual um profissional especializado, então chamado de “mentor”, proporciona ao empresário uma assessoria com o intuito de compartilhar os seus conhecimentos e experiências profissionais.

O Mentor Empresarial conhece o mercado e as rotinas empresariais, por isso cumpre um papel semelhante ao de um padrinho, auxiliando na análise de cada negócio e aconselhando o empresário sobre pontos positivos e negativos da sua gestão. Dessa maneira, o mentor oferece um suporte especializado baseado em sua própria experiência.

Esse tipo de serviço pode ser contratado a qualquer momento, seja na fase inicial da empresa, no período de desenvolvimento e expansão ou até mesmo em uma situação mais crítica.

Um mentor oferece uma perspectiva e um olhar de quem está fora da organização empresarial. Essa visão diferenciada permite enxergar o negócio de forma mais democrática e sem alguns “vícios” comuns ao empresário e aos profissionais que atuam internamente. Somado a isso, a experiência no mercado de trabalho permite que eles enxerguem o seu negócio sob uma nova perspectiva, que trará à tona questões que talvez o empresário não conseguisse identificar sem o auxílio do mentor.

Contar com esse tipo de auxílio pode garantir que uma empresa aproveite as oportunidades do mercado ou não feche suas portas, já que o que muitos negócios precisam é justamente da orientação de um profissional experiente e com um olhar diferenciado para trazer novas soluções.

O contato frequente com um mentor possibilita ao empresário a possibilidade de evolução não só como gestor, mas também de liderança.

No Brasil, sabemos que o índice de empresas que fecham precocemente é muito alto. Segundo o IBGE, as principais razões para o fechamento de negócios são uma combinação de quatro fatores: a falta de planejamento dos negócios, a ausência de capacitação em gestão empresarial, a situação do empresário antes da abertura e a gestão do negócio propriamente dita.

Sem dúvida esses empreendedores alcançariam resultados mais significativos se tivessem contado com o aconselhamento de um mentor e com o desenvolvimento de uma gestão mais estruturada para o seu negócio.

Durante o processo de Mentoria Empresarial, o profissional é capacitado a tomar decisões, desapegar de limitações e gerar valor para a equipe. Diante disso, objetivo é acelerar a maturidade do empresário naquilo que ele precisa: competências para gerir, habilidades para desempenhar suas atividades e manter o foco nos resultados esperados. Consequentemente o profissional eleva o nível de conhecimento, se lança a novos desafios sem medo, fica mais disponível à mudança e passa a lidar melhor com as consequências das próprias escolhas.